Snapdeal创始人用资金交易眼睛看阿里巴巴剧本

2017-11-05 01:14:08

作者:彭萑喾

孟买,10月28日(路透社) - 印度在线市场Snapdeal的联合创始人Kunal Bahl距离他在美国超市销售洗涤剂的商学院学生的日子已经走了很长一段路。

在本月早些时候对寿司早餐进行最后谈判之后,Snapdeal周二公布了日本软银公司(SoftBank)的6.27亿美元投资,后者是中国阿里巴巴(Alibaba)中备受瞩目的早期支持者之一 - 现在是大股东。

这笔交易标志着迄今为止印度电子商务公司的最大单项投资。 对于经常表示他打算领导“印度阿里巴巴”的Bahl来说,这是对Snapdeal战略及其决定继续保持市场而不是零售商的决定。

“这项投资意味着比它带来的资本更多。 它带来了验证,“这位说话温和的高管说道。

据咨询公司Technopak称,Snapdeal与更大的竞争对手Flipkart.com和Amazon.com竞争,后者在印度的业务增长,预计电子商务将从2014年的23亿美元增长到2020年的320亿美元。

31岁的巴尔表示,Snapdeal已经将eBay Inc列为其股东之一,在与首席执行官Masayoshi Son和Nikesh Arora进行数月谈判后,他与SoftBank达成协议,后者曾在谷歌任职,现任SoftBank Corp.副董事长。

“其中一些事情只是偶然发生,”巴尔说。 “当他即将加入软银时,我在某个时候遇到了Nikesh。 他在使这种伙伴关系发挥作用方面发挥了关键作用。“

面对Snapdeal,Bahl在美国留学并在那里共同创办了一家洗涤剂公司。 他曾在微软工作过,但后来又回到了印度。

回到家里,他与高中朋友Rohit Bansal合作。 他们建立了一个日常交易网站,迅速转变为印度第三大电子商务公司,现在估计价值约20亿美元。

中国之行使巴尔确信他的公司成为一个市场,只需提供一个在线平台。

“这就是软银投资的原因。 他们非常了解阿里巴巴模式。 他们看到,在印度,我们比其他任何人都更接近这种模式,“巴尔说。

现金? Bahl表示,它将用于改善供应链和物流。

智能手机和互联网导致印度电子商务活动蓬勃发展,但增长率仍然低于中国。

该国交通猖獗的道路和薄弱的基础设施使在线销售和交付变得复杂。 迫切希望避免道路骚扰和铁路延误的公司往往不得不将包裹运到目的地,并且必须在自己的供应链中大量投资以满足其交付日期。

Snapdeal可能会花费大约2.5亿美元来改善其后台办公室,聘请更多的工程师并与初创企业合作以加强公司的移动服务。

“我们不要期待任何激烈的事情,我们永远不会做那些激烈的事情,”巴尔说。 “我们一次做几件事。”(Clara Ferreira-Marques和Jane Merriman编辑)

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